内蒙我们理念是当下就要养生

什么是数字化？是对目标、古持改革对组织、对流程、对机制这四个方面的重构。客户（经销商）是企业的生态伙伴，续推如果海尔智家不能让客户满意、续推成为价值共同体，怎么可能和客户一起服务好用户、做到以用户为中心？没有不可理喻的客户，如果真正站在客户的立场上去考虑它的利益诉求乡镇经销商要什么、连锁经销商要什么，电商平台要什么，根据他们的需求研究出能够双赢、多赢的政策，海尔智家的产品、营销、资源也肯定会得到更多的帮助。

而做这一切的目的是什么？还是要回到那个最务实的靶心上来：进电一切从用户需求出发，一切为了用户的智慧家庭生活体验。这样用户有全周期服务体验，力市企业也能创造长期的价值，实现共赢。过去的营销逻辑是生人营销，场化因为不知道用户在哪里，企业得投广告、买流量，希望在茫茫人海中找到一个恰好喜欢我的用户。

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第二个以人为本，续推是以客户为中心。

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